Strategieentwicklung und -umsetzung
Das Unternehmen
Mittelständisches Handwerksunternehmen
Die Aufgabe
Unsere Aufgabe war es, die von der Geschäftsleitung erarbeitete Strategie gemeinsam umzusetzen. Ansatzpunkt war eine pragmatische Strategieentwicklung, bezogen auf einzelne Bereiche mit umsetzbaren Zielen.
Unsere Tätigkeit
Gemeinsam mit den Führungskräften des Unternehmens wurden Workshops und Strategierunden durchgeführt, in welchen durch Einsatz von abgestimmten Methoden langfristige Strategien und dazugehörige Einzelmaßnahmen entwickelt wurden. Ein Augenmerk der Berater lag auch in der Vereinbarkeit von der Top-down angestrebten Strategie mit der internen Organisation des Unternehmens. Dafür wurden in Einzelgesprächen zusätzlich Arbeits- und Kommunikationsabläufe analysiert und angepasst um die Umsetzung der Strategie zu sichern. Im weiteren Schritt wurden dann die Maßnahmen schrittweise im Unternehmen verankert.
Der Kundennutzen
Durch die Einbeziehung der Organisation und der Mitarbeiter in diesen Prozess fand ein wesentlich niedriger Widerstand gegenüber den Veränderungen statt und die Maßnahmen konnten schnell im Unternehmen umgesetzt werden. Das Unternehmen wurde in die Lage versetzt, sich mit kurzfristigen Maßnahmen an Veränderungen des Marktes anzupassen und so entsprechend wesentlich schneller als früher reagieren zu können.