Vorbereitung Organisationsprojekt (Strukturen und Prozesse)
Das Unternehmen
Versicherungsunternehmen
Die Aufgabe
Die Aufgabe der Berater bestand darin, als Mittler zwischen Belegschaft, Betriebsrat und Führungsspitze zu fungieren. Ziel war es alle Beteiligten bei der Struktur des Projektes mitwirken zu lassen, um vor Beginn des Projektes eine durch alle Beteiligten getragene Vorgehensweise zu sichern.
Unsere Tätigkeit
In diesem Projekt war der Berater in erster Linie als Moderator und Mediator zwischen den verschiedenen Positionen im Unternehmen tätig. Darüber hinaus unterstützte er die operative Vorbereitung durch neutrale Hinweise und stellte mit dem Projektteam gemeinsam den Vorgehensplan auf.
Der Kundennutzen
Das Projekt wurde von Führungsspitze und Betriebsrat akzeptiert. Somit konnten weiter Kosten für das Unternehmen, wie z. B. zusätzliche Gutachterkosten zur Zweckmäßigkeit eines solchen Projektes durch die Mitbestimmung, vermieden werden.